| 1975 do 1983 | Szkoła podstawowa | |
| 1983 do 1988 | Technikum Mechaniczne w Sanoku | |
| 1988 do 1994 | Politechnika Rzeszowska, specjalizacja konstrukcje budowlane komputerowe wspomaganie projektowania na Wydziale Budownictwa i Inżynierii Środowiska z wynikiem bardzo dobrym. | |
| 1992 do 1994 | Studium nauczycielskie | |
| – budownictwo | ||
| – matematyka | ||
| – informatyka | ||
| 1994 | Ukończyłem kurs w zakresie administracji zasobami sieci i systemów komputerowych Novell Net Ware Administrator i Service & Support 3.11 w Firmie | |
| 1995 | Ukończyłem kurs księgowości w Stowarzyszeniu Księgowych w Polsce Oddział w Rzeszowie | |
| 1996 | Ukończyłem kurs Novell Net Ware 4.11 | |
| 1997 do 1998 | Studia podyplomowe na kierunku bankowość UMCS Rzeszów z wynikiem bardzo dobrymTemat pracy dyplomowej „Weryfikacja metod wskaźnikowych oceny kondycji banków metodą Hellwiga” | |
| 1997 | Ukończyłem kurs UNIX Fundamentals (HP Polska) | |
| 1997 | Ukończyłem kurs Administratora systemu ZORBA 3000 dla banku PKO BP | |
| 1998 | Ukończyłem kurs Administrator Techniczny systemu ZORBA 3000 dla PKO BP | |
| 1998 | Ukończyłem kurs HP-UX System Administrator for Multiuser System (HP Polska) | |
| 1998 | Ukończyłem kurs „Funkcjonowanie jednostki organizacyjnej w okresie zmian” dla średniej kadry kierowniczej PKO BP | |
| 1998 | Ukończyłem kurs New functions and features of HP-UX (HP Polska) | |
| 2000 | Ukończyłem kurs Administracji systemu i sieci HP-UX (HP Polska) | |
| 2002 | Zarządzanie marketingowo sprzedażowe w oddziale banku | |
| 2000 – 2003 | Studia doktoranckie na AE w Krakowie (studia na kierunku ekonomia, doktorat z zarządzania w Katedrze Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw, artykuły z zakresu zarządzania, analizy finansowej, procesów restrukturyzacji). | |
| 2003 | Konferencja naukowa – publikacja „Metoda oceny oddziału operacyjnego banku jako alternatywa bankowych kontroli pełnych” | |
| 2005 | Międzynarodowa Konferencja Naukowa „Zarządzanie Restrukturyzacją Przedsiębiorstw w Procesie Globalizacji Gospodarki” – publikacja w materiałach konferencji „Problemy alokacji personelu w restrukturyzowanym przedsiębiorstwie bankowym” | |
| 2006 | Konferencja Naukowa „Informacja w zintegrowanej Europie. Koncepcje i narzędzia zarządzania wobec wyzwań i zagrożeń” – publikacja „Zarządzanie informacją w Banku” | |
| 2006 | Szkolenia kadry kierowniczej PKO BP, „Rozwój zespołu”, „Rozwój menadżera” | |
| 2006 | BHP dla pracodawców i innych osób kierujących personelem | |
| 2007 | Członek ACFE Polska i USA | |
| 2007 | Certyfikat PIKW Kontrola Wewnętrzna i Audyt w Przedsiębiorstwie, Audytor Wewnętrzny PIKW I stopnia, wpis na Krajową Listę PIKW Profesjonalnych Audytorów Wewnętrznych nr 1001/2007 | |
| 2007 | Certyfikat CFE w ACFE USA nr 517630 | |
| 2008 | Kandydat na członka RN nr dyplomu 4019/2008 | |
| 2008 | Szkolenie „Zasady Przygotowania Studium Wykonalności w ramach RPO” | |
| 2008 | VII Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli wewnętrznej i Antykorupcji „Kontrola Wewnętrzna a Zarządzanie Ryzykiem, Governance and Compilance Delivering the Future” | |
| 2009 | The VIII International Congress on Internal Control, Audit, Anti-Fraud and Anti-Corruption Issues | |
| 2009 | Konferencja i warsztaty w zakresie „Zarządzanie Ryzykiem Korporacyjnym – ERM” | |
| 2009 | Studia podyplomowe Zarządzanie w Służbie Zdrowia WSIiZ w Rzeszowie z wynikiem bardzo dobrym | |
| 2010 | Studium Prawa Europejskiego Instytut Europejski – Kierownik Projektu z Funduszy Europejskich | |
| 2010 | IX Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji „Mechanizmy przeciwdziałania nadużyciom gospodarczym i korupcji” | |
| 2010 | Międzynarodowa Konferencja Naukowa nt. „Restrukturyzacja w obliczu nowych wyzwań gospodarczych. Zarządzanie – Strategia – Analiza” – Krynica | |
| 2010 | Auditor wewnętrzny ISO 9001 | |
| 2010 | Szkolenie „Zasady Poprawnej Realizacji Projektu w Ramach XII Osi Priorytetowej POIIŚ” | |
| 2010-2011 | „Kontrola finansowa i audyt wewnętrzny – kadry województwa podkarpackiego” | |
| 2011 | Certyfikat PRINCE 2 Foundation Examination | |
| 2011 | Członek IIA Polska | |
| 2011 | Certyfikat CGAP w IIA USA nr 2526 | |
| 2011 | Zarządzanie projektami oraz należyte wykonywanie zobowiązań umowy o dofinansowanie w ramach Priorytetu XII Bezpieczeństwo zdrowotne i poprawa efektywności systemu ochrony zdrowia programu Infrastruktura i Środowisko | |
| 2011 | X Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji „Kontrola Wewnętrzna, Audyt, Governance i Compilance jako instrumentarium skutecznego przeciwdziałania Korupcji i Oszustwom” | |
| 2012 | Konferencja „II Ocena Kontroli Zarządczej w Polsce” | |
| 2012 | Certificate CICA (Certified Internal Controls Auditor) w IIC USA | |
| 2013 | Warsztaty dla audytorów i kontrolerów wewnętrznych (PIKW) | |
| 2013 | XII Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji „Wyzwania XXI wieku dla kontroli wewnętrznej i audytu” | |
| 2014 | XIII Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji „Kontrola wewnętrzna, audyt, antykorupcja i zwalczanie oszustw” | |
| 2015 | XIV Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji „Kontrola wewnętrzna, audyt, antykorupcja i zwalczanie oszustw” | |
| 2015 | Konferencja „VI Ocena Kontroli Zarządczej w Polsce” | |
| 2016 | XV Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji „Kontrola wewnętrzna, audyt, antykorupcja i zwalczanie oszustw” | |
| 2016 | Konferencja „VII Ocena Kontroli Zarządczej w Polsce” | |
| 2017 | XVI Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji | |
| 2017 | Zarządzanie procesowe w ochronie zdrowia | |
| 2018 | VIII Krajowa Konferencja Kontroli Zarządczej. Nowe wyzwania przed jednostkami sektora finansów publicznych – organizator i prowadzący | |
| 2018 | XVII Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji – organizator i prowadzący | |
| 2019 | IX Krajowa Konferencja Kontroli Zarządczej. Kontrola zarządcza – doświadczenia, stan obecny, perspektywy – organizator i prowadzący. | |
| 2019 | XVIII Międzynarodowy Kongres Audytu, Kontroli Wewnętrznej i Antykorupcji – Przeciwdziałanie nadużyciom i oszustwom w obrocie gospodarczym – organizator i prowadzący | |
| 2022 | Certyfikat audytora wiodącego z zakresu bezpieczeństwa (Norma 27001) | |
| 2022 | Executive MBA w ochronie zdrowia walidacja Porto Business School | |
| 2023 | Doktorat z zakresu nauk społecznych w dyscyplinach ekonomia i finanse (SGH – Kolegium Międzywydziałowe) | |
| 2022 – 2023 | Studia MBA Uniwersytet SWPS w warszawie – zakończenie 06.2023 | |
| Inne artykuły i publikacje. | ||
| Inne kursy i szkolenia. | ||
| Komputer | Biegła znajomość obsługi komputera i mediów pozyskiwania oraz dystrybucji informacji w tym programów finansowo – księgowych, kosztowych, oraz do analizy jakościowej i ilościowej jak również programów wspomagających planowanie, zarządzanie i podejmowanie decyzji. | |
Języki obce angielski, francuski, rosyjski
Kariera zawodowa
| 1993 do 1994 | Budimex Soft Rzeszów – handlowiec |
| 1994 do 1996 | Zespół Szkół Mechanicznych w Sanoku – nauczyciel |
| 1994 do 2008 | ABI i administrator sieci |
| 1995 do 2007 | PKO BP S.A. Oddział 1 w Sanoku – naczelnikZakres obowiązków i uprawnień obejmował m.in.:Podejmowanie decyzji w zakresie uprawnień (pełnomocnictwo w zakresie kwot wykonywanych przez oddział). Współpraca z komórkami oddziału. Planowanie kontroli. Prowadzenie szkoleń i instruktaży. Opracowywanie wniosków w sprawach kadrowych i płacowych. Administrowanie produktami klientów. Nadzór nad realizacją operacji wynikających z zawartych umów, prowadzeniem dokumentacji i monitorowaniem zabezpieczeń. Klasyfikacja ekspozycji kredytowych wg kategorii ryzyka. Realizacja działań windykacyjnych. Wyznaczanie zadań dla bezpośrednio podległych pracowników. Inicjowanie usprawnień. Rozpatrywanie skarg i wniosków. Przeprowadzanie kontroli. |
| 2002 do 2003 | Wdrożenie systemu Finansowo księgowego w SP ZOZ w Lesku |
| 1994 do 2008 | SP ZOZ w Sanoku – kierownik sekcji informatyki |
| 2008 do 2014 | Zastępca Dyrektora ds. Ekonomicznych SP ZOZ w Sanoku, Pełnomocnik ds. Bezpieczeństwa InformacjiZakres obowiązków i uprawnień obejmuje m.in.: Nadzorowanie pracy podległych zespołów. Nadzorowanie prowadzenia sprawozdawczości. Opracowywanie planów rzeczowo – finansowych. Nadzór nad przygotowywaniem ofert i udział w negocjacjach (w tym z POW NFZ). Planowanie w zakresie dochodów i wydatków. Analiza kosztów. Przygotowywanie dokumentacji związanej z pozyskiwaniem środków inwestycyjnych. Kontrolowanie obrotu środkami pieniężnymi. Reprezentowanie na zewnątrz, składanie oświadczań woli w zakresie uprawnień i pełnomocnictw. Dostęp do wszystkich dokumentów i informacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi podległych jednostek. Kontrole.Autor projektów i realizator m. in.:2009 – Zakup pierwszej karetki ze środków pomocowych „Zwiększenia bezpieczeństwa zdrowotnego w Regionie Bieszczadzkim poprzez odnowę i unowocześnienie bazy transportowej Zespołów Ratownictwa Medycznego” – ok. 0,4 mln zł.2010 – Lądowisko i SOR, „Zwiększenie bezpieczeństwa zdrowotnego w Regionie Bieszczadzkim przez rozbudowę SOR w Sanoku, zakup sprzętu medycznego i budowę lądowiska dla helikopterów”, ok. 3,5 mln zł.2011 – Kardiologia, „Modernizacja SP ZOZ w Sanoku – alokacja Oddziału Kardiologii – profilaktyka, diagnostyka i leczenie chorób układu krążenia” – ok. 7,5 mln zł.2012 – PSIM, „Kompleksowa informatyzacja Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Sanoku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej – PSIM” ok. 3,6 mln zł.2013 – Termomodernizacja, „Termomodernizacja obiektów Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Sanoku” ok. 3,0 mln zł.2013 – Angiograf, „Zakup angiografu do badań naczyniowych wraz z zaprojektowaniem pracowni radiologii zabiegowej i wykonaniem robót budowlanych” ok. 3,0 mln zł.2014 – Neurologia z administracją, „Rozbudowa Szpitala w Sanoku poprzez budowę oddziału Neurologicznego wraz z administracją – realizacja prac niezbędnych do rozpoczęcia funkcjonowania nowego obiektu” ok. 6,7 mln zł.2013 (realizacja 2014) – Przygotowanie projektu Tomograf, USG, „Zwiększenie dostępności do diagnostyki nowotworowej w Powiecie Sanockim poprzez zakup tomografu komputerowego i aparatu USG dla Szpitala Specjalistycznego w Sanoku” ok. 2,6 mln zł.Łączna wartość zrealizowanych projektów dla SP ZOZ w Sanoku ponad 30,00 mln zł. |
| 2008 do nadal | Audytor oraz audytor wewnętrzny w Jednostkach Sektora Finansów Publicznych Zakres obowiązków i uprawnień określony zapisami Ustawy o Finansach Publicznych oraz umowami. Wykonywanie czynności w ramach umowy o pracę oraz umów należytej staranności. Łączna wartość zrealizowanych audytów i analiz ponad 1,20 mld zł. |
| 2004 do nadal | Przygotowanie wniosków, analiz ekonomicznych i finansowych w zakresie Programów Funkcjonalno Użytkowych, Studium Wykonalności oraz kierowanie realizacją projektów ze środków UE.Realizacja i nadzorowanie bezpośrednie projektów realizowanych ze środków pomocowych. Autor i współautor kompletnych projektów oraz opracowań w zakresie analizy ekonomicznej dla projektów.Łączna wartość przygotowanych i zrealizowanych projektów ponad 120,00 mln zł. |
| 2008 do nadal | Członek założyciel Stowarzyszenia Przyjaciół Przedszkola pod sanockim Zamkiem – do 2011 prezes, członek zarządu. Współorganizator i członek innych organizacji pomocowych. |
| 2012 do 2014 | Członek Rady Nadzorczej Sp. z o. o. (m. in. Przewodniczący) |
| 2014 do 2022 | Dyrektor SP ZOZ w LeskuZakres obowiązków i uprawnień obejmuje m.in.: Nadzorowanie pracy podległych zespołów. Nadzorowanie prowadzenia sprawozdawczości. Opracowywanie planów rzeczowo – finansowych. Nadzór nad przygotowywaniem ofert i udział w negocjacjach (w tym z POW NFZ). Planowanie w zakresie dochodów i wydatków. Analiza kosztów. Przygotowywanie dokumentacji związanej z pozyskiwaniem środków inwestycyjnych. Kontrolowanie obrotu środkami pieniężnymi. Reprezentowanie na zewnątrz, składanie oświadczań woli w zakresie uprawnień i pełnomocnictw. Dostęp do wszystkich dokumentów i informacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi podległych jednostek. Kontrole.Zrealizowane projektyAutor projektów i realizator m. in.:2017 – Sprzęt i wyposażenie szpitala „Wzmocnienie i efektywne wykorzystanie potencjału infrastruktury zdrowotnej i społecznej na obszarze Powiatu Leskiego – doposażenie SP ZOZ w Lesku w niezbędny sprzęt i wyposażenie” – ok. 1,2 mln zł.2018 – Wyposażenie SOR i Ratownictwa medycznego „Poprawa Bezpieczeństwa mieszkańców i turystów Bieszczad poprzez: doposażenie w aparaturę medyczną, modernizację istniejącej infrastruktury w tym instalacji, budowę garaży z pomieszczeniami socjalnymi dla Zespołów Ratownictwa Medycznego przy Szpitalnym Oddziale Ratunkowym Szpitala Powiatowego w Lesku”, ok. 3,8 mln zł.2022 – Rehabilitacja, blok operacyjny, poradnie przyszpitalne „Rozbudowa i przebudowa budynku szpitala powiatowego SPZOZ w Lesku wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną w tym przebudowa kolidującego uzbrojenia terenu”, ok. 27,5 mln zł.2022 – PSIM II „Rozwój e-usług (PSIM) w obszarze oddziaływania Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Lesku”, ok. 4,5 mln zł. |
| 2016 do 2019 | Członek Rady Nadzorczej Sp. z o. o., Wiceprzewodniczący. |
| 2017 do nadal | Nauczyciel akademicki, wykładowcaUP im. Jana Grodka w SanokuUniwersytet Rzeszowski |
| 2022 do nadal | Członek Rady Nadzorczej Sp. z o. o. Wiceprzewodniczący |
| 2022 do nadal | Pełniący obowiązki Dyrektora SP ZOZ w Przeworsku |
Zainteresowania
Od najmłodszych lat po dzień dzisiejszy pasjonuje mnie lotnictwo. Od czwartej klasy szkoły podstawowej należałem do koła modelarstwa lotniczego. Przez szereg lat odnosiłem liczne sukcesy w tej dziedzinie, łącznie z uzyskaniem tytułu wicemistrza polski w modelarstwie kosmicznym i awansem do kadry Polski. Zgodnie z zainteresowaniami, w drugiej klasie szkoły średniej zostałem członkiem Aeroklubu Podkarpackiego w Krośnie i na przestrzeni wielu lat latałem, uzyskując licencję pilota szybowcowego oraz drugą klasę wyszkolenia. Zdobyłem przy tym srebrną odznakę pilota szybowcowego oraz wykonywałem skoki spadochronowe. Równolegle z zainteresowaniem lotnictwem, szło zainteresowanie informatyką. Obecnie moje zainteresowania zostały podporządkowane pracy zawodowej. Połączenie ekonomii z informatyką, okazało się niezwykle przydatne. Daje dużo możliwości, ułatwia organizację pracy oraz zwiększa szybkość uzyskiwania potrzebnych informacji. Studia doktoranckie były naturalną kontynuacją zainteresowania ekonomią oraz zarządzaniem. W chwili obecnej moje zainteresowania to wykorzystanie wiedzy zdobytej jeszcze w okresie z zakresu budownictwa w trakcie realizacji pomysłów na własny dom i ogród jak również kontynuacja pasji modelarskiej. Interesuje mnie również film, muzyka i literatura z nurtu SF i fantasy (w szczególności lata 70 i 80 ubiegłego wieku). Najważniejsza dla mnie jest rodzina i jej poświęcam najwięcej czasu wolnego.
Stan rodzinny i majątkowy:
Żonaty, dwoje dzieci – córki, samochód, dom jednorodzinny, inna własność prywatna, inne nieruchomości.
SP ZOZ w Sanoku
Kiedy w roku 2014 odchodziłem ze szpitala w Sanoku, zakończyłem inwestycje o wartości ponad. 30 mln zł. Wyniki finansowe za lata 2012 i 2013 ulegały poprawie tak, że za rok 2013 wynik był dodatni. Ponadto pozostawiłem przygotowane projekty na wartość kilkunastu milionów złotych które zostały zrealizowane w latach późniejszych.
SP ZOZ w Lesku
Kiedy w roku 2022 zakończyłem współpracę z SP ZOZ w Lesku, wartość inwestycji zamknęła się kwotą o wartości ponad. 50 mln zł. Wyniki finansowe z uwagi na wysokie koszty i niedoszacowanie świadczeń były ujemne. Ponadto pozostawiłem przygotowane projekty na wartość ponad 18 mln zł milionów złotych które zostaną zrealizowane w kolejnych latach.
